这篇文章转自一位悦刻店主的真实想法。
19年,对电子烟只是一种观望的态度。百花齐放,百家争鸣。请明星代言,我叫大佬站台。
11月1日,一刀切。感觉有点有趣。这把刀是什么意思?你不必和巨人面对面。比如和大象打架,对不起,不想死。和蚂蚁打架,哈哈,你可以试试。
年初,受疫情影响,我想了几个月。三月定下来,四月装修正式开始。从一个不知道电子烟品牌和价格的人开始。。。到目前为止,有一些顾客。这是开店的过程
我不知道你觉得悦刻怎么样。我知道这是目前国内市场份额最高的品牌。
再来说说“开店”:
在悦刻品牌中,悦刻的专卖店已经有了红海的味道。但整个电子烟市场仍然是一片蓝海。未来是可以期待的。
在一线城市,只有汤喝。如果你想得到它,建立一个授权商店来尝试水。三四线城市的朋友,如果你在长沙五一广场没有商店,去开一家。让你赚点额外的钱,没问题。
没有绝对的交通商业区,你只想开一家公司等他自己的生意好起来。小牛结束后,建议你三思。一家商店的客流构成包括三个主要部分:自然人流、主动宣传和回头客。如果你绝对确定这三个,你就可以吃了。走吧,毛爷爷来了。
还有一个更有趣的位置,你可以考虑开始。不是一个受欢迎的商业区,半径几公里是一个住宅区,你找到一个低租金的立面,慢慢煮白,姜太公钓鱼。等待其他业主培养客户,选择剩下的。毕竟,这个市场仍然是一个可爱的新阶段。站在风口上,猪可以起飞。门槛真的很低,对手的门槛也没有竖起来。环境属于野蛮发展阶段。
最后,让我们谈谈开一家商店的成本:(租金+押金+装修+囤积+风险储备)。租金和押金因地而异。装修约2W+,囤积4W+。风险储备是用来维持你的商店生存的资本,而不是赚钱。手动计算(毕竟,不少人亲自战斗)。大约10万美元可以打开。
以我个人的经验,讨论开专卖店的可行性,不讨论具体的发展方法

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